2025年3月6日，集团公司董事长李华伟、工会主席孙运青、技术质量部主任商卫东，在五公司经理张鹏、副经理乔永立的陪同下，专程前往河北新冶材料有限公司氢氧化铝及新材料生产项目现场，开展深入且极具针对性的指导工作。

  抵达项目后，董事长一行不顾舟车劳顿，径直前往施工现场。他们专注地观看钻机钻进作业，并与一线作业人员进行深入的交流，凭借深厚的专业经验和敏锐的洞察力，对现场提出了诸多宝贵的意见。

  随后，项目经理李大路就本项目的成本控制、质量安全管理、后勤管理以及拓展经营等多方面工作向董事长一行进行了细致的汇报。在听完项目汇报后，董事长立足当下、着眼未来，以本项目为契机，对五公司的工作作出一系列高瞻远瞩的重要指示：
　　1. 要重视勘察报告的编制，报告的数据务必真实准确，经得起实践和时间的检验；编制要精益求精，从细节处彰显集团公司雄厚的综合实力和严谨的态度。
　　2.要加快根据地建设，充分借助已承接项目的地缘优势、技术优势和品牌优势，以最快的速度将业务向周边地区辐射，通过持续深耕区域市场，逐步形成几个长期稳定的经营根据地。
　　3. 加大对主要设备的研究和升级改造，从性能到功效都要深度优化，增强其适用性。鼓励支持五公司积极采购相关设备，通过提升硬件实力，提高核心竞争力，以适应日益复杂和多元化的工程需求。
　　董事长一行的检查指导如同一剂强心针，注入到每一位项目职工的心中，不仅让黄骅项目全体职工对高标准完成本项目充满信心，更为五公司开展更全面的岩土工程业务、聚力实现高质量发展按下加速键。五公司将不负集团公司期望，以集团公司《2024～2028年发展规划》为指引，坚定不移地贯彻集团公司“双市场建设”经营战略，坚持“1+N”经营发展模式和“管理+设备”生产组织模式，在加快建设河北省区域根据地的基础上，积极拓展经营业务与经营范围，进一步强化项目全周期精心经营和全周期精细化管理，加强职工培训培养，进一步提升职工能力水平，为中冀建勘集团的高质量发展做出更大的贡献。