2025年3月5日-6日，集团公司董事长李华伟、工会主席孙运青、技术质量部主任商卫东在三公司书记夏文超的陪同下，莅临秦皇岛昌黎坎上铁矿竖井项目视察指导工作。
　　3月5日晚，李董事长一行抵达项目部营地，不顾舟车劳累详细视察了办公区、职工生活区、食堂操作间和餐厅等区域，对项目高标准的形象建设提出了表扬。

3月6日清晨，李董事长一行深入施工现场一线，实地考察了主井、副井、北风井及南风井等区域，与一线职工进行了亲切的交流，详细询问了锁口搅拌桩、井壁制作、龙门吊轨道基础、组合式钻具、钻井设备性能参数、井下施工作业、壁后充填及固井后压浆等各工艺流程和安全措施情况，对现场井壁吊具、钻机钻具、钻机设备的改进提升提出了针对性指导意见。

  3月6日清晨，李董事长一行深入施工现场一线，实地考察了主井、副井、北风井及南风井等区域，与一线职工进行了亲切的交流，详细询问了锁口搅拌桩、井壁制作、龙门吊轨道基础、组合式钻具、钻井设备性能参数、井下施工作业、壁后充填及固井后压浆等各工艺流程和安全措施情况，对现场井壁吊具、钻机钻具、钻机设备的改进提升提出了针对性指导意见。

随后，领导们在会议室听取了项目经理雷永生的项目汇报，对项目当前工作进展及取得的成绩给予了肯定。李董事长针对矿山竖井市场发展、做好项目技术总结和设备升级改造等工作方面，作出了重要指示：
　　1.坚持“一业为主，多专业协同发展”的专业发展模式，深耕细作矿山竖井市场。从源头着手，密切联系国内各设计院，跟踪相关矿山勘察、矿井建设、采矿选矿等相关业务信息，在做好国内市场的同时，大力开拓海外矿山市场业务，发挥自身专业优势，依托集团公司矿山资质，抓住机遇，推动竖井工程的拓展延伸，将矿山竖井专业“做专、做精、做强、做优、做大”。
　　2. 加强校企合作，做好竖井项目的总结复盘和技术提升工作。在集团公司的帮助下，建立相关竖井施工科研课题，引进博士后，积极主动联系设计院、高校及研究所，共同编制企业标准和规范；做好竖井施工各工艺流程的详细记录，对各工序在施工过程中存在的问题提出针对性的意见，组织项目职工共同编写竖井施工作业指导书；在积极开展科研创优工作的同时，鼓励职工开展总结复盘，撰写专著、论文。
　　3.坚持“管理+设备”的生产组织模式。及时与设备生产厂家探讨，做好现有设备的升级改造；认真调研购置矿山竖井施工相关先进设备，提高施工效率，保证工程质量，追求行业内领先的生产力水平。

  集团公司领导的视察指导，不仅是对本项目管理工作的一次全面检查指导，更为我们进一步开拓矿山竖井市场业务指明了方向。我们将以此为契机，全面落实“一业为主，多专业协同发展”的专业发展模式，为中冀建勘集团矿山竖井市场的发展做出更大贡献。