2024年12月2--6日，集团公司领导聂庆科总工程师在二公司李胜利副经理及沙特办事处范晖红主任的陪同下莅临达曼娱乐城桩基工程项目、SAAD光伏项目、沙特麦地那AHK光伏项目视察指导工作。

  12月2日早晨，聂总在到达沙特达曼机场后，不顾舟车劳顿即刻前往达曼娱乐城桩基工程项目，达到施工现场后，对旋挖钻机成孔、钢筋笼制作、施工材料以及安全管理等各方面、全方位的进行了检查并提出了指导意见。

现场检查结束后，在项目部听取了沙特办事处、SAAD光伏项目和达曼娱乐城项目的汇报，并对项目的勘察报告、施工组织设计、图纸等技术性文件进行了查阅和分析，聂总肯定了当前沙特市场的发展，对后续市场的开拓和项目管理提出了宝贵的建设性意见。

　　12月3日清晨，聂总一行不辞辛劳乘飞机抵达沙特麦地那AHK光伏项目施工现场，深入施工区域进行检查指导，详细了解了光伏型钢施工情况，并对施工过程中遇到的地层复杂性、设备配置及施工动员等问题进行了全面分析。针对当前项目推进中的重点和难点，聂总提出了科学的改进措施。他强调，应根据地层特点优化施工工艺，提升设备性能以适应复杂地质条件，同时要加强人员与物资的统筹调配，确保施工进度与质量双达标。

  结合检查情况，聂总着重对沙特市场的全方位布局及进一步做好沙特各项目管理工作强调指出：
　　1、沙特市场大有可为，要站在战略高度植根于沙特，转变思想，促进公司在沙特乃至整个中东地区的发展，树立CHCI品牌和影响力；
　　2、转变思维方式，融入到当地的文化和当地企业的管理模式中，项目管理要全面契合甲方的要求；
　　3、项目人员要加强对沙特当地法律、法规、规程及施工规范的学习和培训，对照国内的相关规范、标准，形成一套完整的、高度契合当地施工要求的核心技术；
     4、重视国外施工合同的学习和管理，要求办事处及项目管理人员认真学习和检查项目施工合同，避免在施工中引起合同纠纷和争议；
       5、项目管理人员要做好自己的岗位职责，分析项目收支平衡点，加强分包商管理，通过交底和培训深入贯彻公司的技术标准和要求，遇到问题要主动解决，促进项目增收增效；
       6、根据目前沙特当地市场实际，扩大业务经营范围，从项目勘察、设计、施工、检测全方位的进行跟踪和实施。
      本次聂总深入系统的现场检查指导，使全体职工收益良多，为项目部及沙特分公司后续工作的开展进一步指明了方向。驻沙特全体职工将认真落实领导提出的宝贵的意见和要求，结合自身的岗位职责，严格执行公司各项规章制度，在保证安全和质量的前提下进一步提升管理水平和盈利能力，争取创造更大的效益，为建设国际一流岩土工程科技集团贡献力量。