2024年11月19日下午15时30分，集团公司董事长李华伟，在集团公司工会主席兼三公司经理孙运青、副经理刘帅陪同下，莅临乌兹别克斯坦视察指导工作。

  李董事长不顾旅途劳累，克服时差影响，刚下飞机就直接前往办事处视察建设情况，并与职工亲切交流生活起居情况。办事处主任马如星对国别详情、承揽业务情况、设备投入情况、跟踪的重点项目、市场发展规划等方面进行了详细汇报。办事处财务主管赵彦云就子公司和水利钻井项目公司的财务状况、资金回国情况等进行了财务分析汇报。

  李董事长在听取了办事处经营汇报和财务分析后，就乌兹别克斯坦目前的建设情况做出重要指示：
　　1.乌兹别克斯坦政治稳定，处在快速发展的阶段，发展潜力巨大，值得公司大力投入，应开始着手调研塔什干房产资源和产权政策，准备购置办公和住宿场所，打造中亚区域中心根据地；
　　2.要坚持“一业为主，适度多元化发展”的经营模式，向“岩土工程全产业链”方向发展，落实好“管理+设备”的组织模式，发挥自身优势，不能在国外培养自己的竞争对手，更不能对竞争对手抱有任何幻想，要用公司实力在市场竞争中脱颖而出，压缩竞争对手生存空间；
　　3.牢固树立“项目全周期精心经营”理念，加强属地化用工，实现项目三次经营利益最大化；
　　4.中亚矿产资源丰富，要从乌兹别克矿业部入手，获取更多项目信息，以点带面，横向延伸，纵向发展，大力开拓矿山勘察、开采、边坡治理及矿山建设等矿山工程相关业务，挖掘单个矿山工程全部潜力；
　　5.要求各位职工不仅要具备技术素质，更要有商业头脑，努力成为一专多能的复合型人才；
　　6.着手办理测绘、土工试验室（勘察）和检测资质，并在乌兹大力承接相关业务；
　　7.积极与乌兹别克斯坦岩土类专业排名靠前大学的教授建立联系，加强岩土工程技术交流，并利用属地大学教授的人脉资源获取项目信息，拓展经营，同时为公司在2026年举办国际岩土工程科技论坛做好准备；
      8.以乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦、吉尔斯斯坦为中心，积极向周边国家拓展，真正实现中亚五国互联互通，充分发挥好设备资源作用。

  李董事长的讲话内容深刻，高屋建瓴，使大家受益匪浅，并为三公司在乌兹别克斯坦的进一步发展指明了方向。我们将积极响应集团公司领导的指示，落实好各项要求，相信通过三公司全体职工的共同努力与不懈奋斗，定能在乌兹别克市场树立良好的品牌形象，赢得更多国内外客户的广泛认可与信赖，为公司在中亚的长远发展奠定坚实的基础，为建设国际一流岩土工程科技集团，永葆基业长青贡献力量。